當(dāng)前位置
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2024年,在三峽國際全體員工的共同努力下,公司的安全管理工作得到了顯著提升,并取得了優(yōu)異的成績。有一群安全生產(chǎn)工作者,在他們平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)、辛勤工作,從細(xì)微之處著手,用實際行動詮釋了敬業(yè)、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)木?為員工的健康、電站的安全以及公司的發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)著自己的力量。近日,公司授予他們“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號,讓我們向他們學(xué)習(xí),為榜樣點(diǎn)贊!
王偉峰 三峽歐洲公司 貝爾維斯項目安全總監(jiān)
作為西班牙貝爾維斯光伏項目的安全總監(jiān),在項目建設(shè)期間,王偉峰克服各種困難,始終堅守在一線崗位。他秉承“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,將安全作為開展工程建設(shè)各項工作的前提條件,系統(tǒng)謀劃項目安全管控工作,督促各方面共同履行安全管理職責(zé)。他勤奮好學(xué),克服語言障礙,認(rèn)真研究當(dāng)?shù)氐陌踩ㄒ?guī)要求,督促承包商嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。在工程建設(shè)的過程中,他動態(tài)研判安全風(fēng)險,指導(dǎo)承包商認(rèn)真研究和落實防范措施,每日開展現(xiàn)場巡查,及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題和隱患,提出有效的改進(jìn)方案。貝爾維斯項目建設(shè)期內(nèi)實現(xiàn)了“零事故”,為公司在歐洲從事建設(shè)項目安全管理工作積累了寶貴經(jīng)驗。
江崧瑋 三峽亞非公司 電力生產(chǎn)部(安全環(huán)境部)負(fù)責(zé)人
作為亞非公司電力生產(chǎn)部(安全環(huán)境部)的負(fù)責(zé)人,江崧瑋全面負(fù)責(zé)部門的安全生產(chǎn)工作。2024年,他持續(xù)健全亞非公司的安全制度體系,新編發(fā)布5項安全生產(chǎn)制度。組織開展48次安全周例會,及時分析安全形勢,跟蹤監(jiān)督工作任務(wù)的落實。他認(rèn)真推動風(fēng)險分級管控的實施,組織評審風(fēng)機(jī)發(fā)電機(jī)更換等高風(fēng)險作業(yè)方案,牽頭制定防汛防臺方案,組織開展汛前、汛中和汛后的專項檢查。他統(tǒng)籌推進(jìn)反三違、高處作業(yè)等專項治理工作,并牽頭開展一線安全檢查,實現(xiàn)隱患排查的全覆蓋。他編制《安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會手冊》,組織安全知識競賽,推動公司員工掌握安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識。針對卡洛特尾工及隱患整改,建立了“每周檢查+實時整改+雙周例會”的機(jī)制,在卡洛特尾工項目安全有序推進(jìn)過程中發(fā)揮了重要作用。
單海超 三峽拉美公司 安全總監(jiān)
作為三峽拉美公司安全總監(jiān),單海超持續(xù)致力于實現(xiàn)安全“零事故”目標(biāo),通過動態(tài)管控風(fēng)險、推行在建和在運(yùn)項目的體系化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,系統(tǒng)提升了拉美公司安全管理水平。在2024年,他組織發(fā)布多語言版本的安全制度,讓屬地員工了解公司安全管理要求,實施差異化的安全考核與風(fēng)險金機(jī)制,確保每位員工都承擔(dān)起安全責(zé)任。他組織策劃多次應(yīng)急演練,有效提升團(tuán)隊?wèi)?yīng)急處理能力。在駐守哥倫比亞巴拉諾阿I期項目現(xiàn)場期間,他緊盯承包商的安全管理,狠抓施工方案安全措施的落實,為項目建設(shè)無事故發(fā)揮積極作用。在支援秘魯圣加旺Ⅲ水電站建設(shè)期間,他參與制定針對性的安全管理方案,積極管控現(xiàn)場施工安全,確保實現(xiàn)項目建設(shè)安全無事故目標(biāo)。
楊威 三峽國際 企業(yè)文化部安全專員
作為公司總部辦公區(qū)域安全管理的具體負(fù)責(zé)人,楊威始終將總部辦公人員的安全放在心上,精心打造安全的辦公環(huán)境,耐心勸解不安全的行為,為總部辦公區(qū)域的安全做出突出貢獻(xiàn)。在負(fù)責(zé)的成大辦公區(qū)60余項軟裝工程中,他嚴(yán)格管理高空作業(yè)和臨時用電等風(fēng)險點(diǎn),確保了施工過程中的“零事故”。在公司辦公區(qū)搬遷期間,他主導(dǎo)制定搬遷計劃,全程協(xié)調(diào)和監(jiān)督,確保了96車物品的安全轉(zhuǎn)運(yùn),實現(xiàn)搬遷過程中的“零傷害、零損壞”。全年他組織12次辦公區(qū)消防安全檢查和5次聯(lián)合專項檢查,新增30支滅火器,完成20余項隱患整改。他還組織了多次消防安全演習(xí)和培訓(xùn),幫助公司員工掌握應(yīng)急疏散知識和提升高層建筑逃生能力。
Hercules Zoppi Medeiros 三峽巴西公司 工程技術(shù)部工程師
作為起重和結(jié)構(gòu)安全專家,Hercules在巴西公司起重和腳手架等高風(fēng)險作業(yè)的安全管理上投入了大量精力。2024年,他主導(dǎo)多項腳手架、吊裝和錨點(diǎn)工程方案的設(shè)計與審核工作,推動高風(fēng)險作業(yè)方案的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,并實施“二次確認(rèn)”機(jī)制,確保高風(fēng)險作業(yè)的安全。在處理重大檢修與改造項目時,他迎難而上,精心開展方案設(shè)計,確保了結(jié)構(gòu)安全和作業(yè)的規(guī)范性,有效降低了作業(yè)風(fēng)險。Hercules還經(jīng)常參與項目安全風(fēng)險研討會議,介紹起重和腳手架安全技術(shù)要求,幫助團(tuán)隊更加科學(xué)地開展高風(fēng)險作業(yè),提升工程安全管理水平。
